Page 72 - 4004720_histoire_MSA_MP mq

Poursuite des échanges avec la salle

En conclusion, j’estime qu’il convient de ne faut pas oublier les mouve-

ments extérieurs à la MSA, tels la JAC, qui ont porté des valeurs humaines
fortes.

Albert Anouilh, directeur honoraire de la MSA de l’Ariège :

J’approuve les propos du président Dilé qui comblent une lacune. Mon

itinéraire personnel de secrétaire général de la MSA de la Haute-Loire puis
d’agent de direction au régime général ne m’a pas permis en 1995 de
connaître cet âge d’or des fusions Tarn-Aveyron et cette atmosphère de

premier matin du monde. De retour au régime agricole en 2002 en Ariège,
44
je n’ai connu que l’âge de fer et la loi d’airain des CPOG .
Pour moi, au régime agricole il y a deux façons de se comporter quand on

est agent de direction voire directeur, soit être un manager – et les plus
nombreux sont excellents - soit, ce qui est mon cas, être ethnologue. J’ai
pu observer les comportements à la MSA de Haute-Loire qui était en haut

du tableau pour le recouvrement des cotisations. Bien qu’étranger au dé-
partement, j’avais acquis la confiance des cotisants qui me remettaient des

chèques en me demandant de différer l’encaissement. Ils venaient payer,
la « familiale » - thermologie significative – et ils y étaient très attachés,
pour eux c’était la protection majeure, dans un département de famille

nombreuse il y a quelques générations.

En Haute-Loire, j’ai pu observer les deux éléments qui font la solidité
d’une caisse de Mutualité sociale agricole : un fort taux de mutualisme et

une participation importante aux élections mutualistes. La base mutua-
liste était confortée par le mouvement JAC important en Aveyron, en

Haute Loire et qui l’était encore plus en Bretagne et dans l’Ouest, mais
plus faible dans le Cantal et dans l’Est. C’est ce que je qualifierais de
départements très légalistes, légitimistes, ayant un sens du bien commun
et de la solidarité assez naturel et développé par la JAC. Il en va différem-

ment dans les départements qui constituent Midi-Pyrénées Sud et dont
l’empreinte de la JAC est faible.

Lors de mon arrivée à la caisse de l’Ariège, elle était en pleine « fusion »
au sens volcanique, avec un recouvrement des cotisations médiocre et un

44 CPOG : contrats pluriannuels d’objectifs et de gestion

70