Page 8 - Lettre d'info n 26
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ignorées au profit de la clarté de l’étude et de la   Au  regard  des  cinquante  ans  d’histoire  qu’en-
               résolution de sa problématique.                   serrent nos bornes temporelles, nous allons voir
                                                                 comment  la  CPAM  de  la  Haute-Garonne  va
               Cependant, il faut garder à l’esprit que le travail   assumer  ses  responsabilités  à  l’échelle  locale
               d’analyse  à  effectuer  sur  ces  documents      en fonction des exigences nationales, et quelles
               n’apporte aucune découverte majeure en ce qui     ont été les grandes étapes et les grands proces-
               concerne la gouvernance de la CPAM et de la       sus qui ont marqué son évolution, tout cela au
               Sécurité  Sociale  en  générale :  inutile  de    travers du prisme des administrateurs devenus
               rappeler  l’enjeu  capital  que  représente  sa   conseillers, et  des acteurs passés et présents
               gestion  et  son  fonctionnement  au  niveau      de la CPAM de la Haute-Garonne.
               politique,  et  donc  la  profusion  d’études  et  de
               rapports en circulation sur le sujet. Tout au plus   Dès lors, les apports de ce travail de recherche
               s’agira-t-il pour nous de confirmer ou d’infirmer   se  situeront  au  niveau  de  l’évolution  de  la
               les observations déjà faites, et de contribuer à   Caisse  primaire  au  travers  d’un  panorama
               une meilleure connaissance de l’histoire et du    global, avec la mise en place de ses ressources
               contexte local.                                   informatiques,  les  relations  entre  le  Conseil
                                                                 d’administration  et  la  Direction,  et  surtout  les
               La CPAM de la Haute-Garonne aujourd’hui           initiatives dont elle a fait preuve dans sa mission
                                                                 d’extension  et  d’amélioration  de  la  couverture
               Aujourd’hui,  les  rôles  de  la  CPAM  sont  mul-  sociale ratione loci.
               tiples : elle doit immatriculer les assurés de son
               ressort, liquider les droits des risques maladie,   Nous privilégierons donc une approche chrono-
               maternité,  paternité,  accidents  du  travail  et   logique globale avec un traitement thématique
               maladies  professionnelles,  gérer  les  dossiers   au  creux  de  deux  grandes  périodes  qui  vont
               d’invalidité,  développer  une  action  sanitaire  et   structurer cette étude : dans un premier temps,
               sociale  au  titre  des  risques  gérés,  gérer  la   il s’agira d’observer l’évolution de la CPAM de
               Couverture   Médicale   Universelle   (CMU),      1967 à 1982, c'est-à-dire des ordonnances de
               assurer la mise en œuvre des contrats avec les    1967 instaurant le paritarisme dans les conseils
               professionnels de santé et contrôler leur activité,   d’administration à la loi du 17 décembre 1982
               développer une politique de gestion des risques   revenant  à  des  administrateurs  représentants
               et  développer  des  actions  de  prévention.  Ces   des salariés élus sur des listes présentées par
               missions,  ces  responsabilités  se  sont  cons-  les cinq syndicats représentatifs et à nouveau
               truites  au  fil  des  réformes,  des  lois  et  des   majoritaires  (partie  II  dans  la  prochaine  Lettre
               décrets, de manière progressive.                  d’information).











































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