Page 24 - Lettre d'info n 30l

La remontée de l’information est également
nécessaire en matière de représentation in-
terne. Le 9 novembre 1981, lors de l’Assemblée
Générale, un point est fait par le président
Harraca aux administrateurs 156 . Il mentionne
qu’une « personnalité 157 » a fait courir le bruit
que les Assemblées Générales n’étaient tenues
que tous les deux ans. En réalité, il s’agit d’une
question financière : à la suite de la crise traver-
sée par la caisse dès l’année 1980, pour des rai-
sons d’économie, « il a été décidé par le Conseil
d’Administration de la Caisse qu’une année sur Gamma 10 ; Source :
deux l’Assemblée Générale ne réunirait que les http://www.histoireinform.com/Histoire/+infos2/chr4infc.htm
seuls membres de droit 158 ». Ici, le problème de
la communication interne a pu entraîner le L’année 1976 est marquée par une double évo-
reproche de l’abandon – du moins présumé – du lution. Dans un premier temps, c’est le service
principe de démocratie attachée aux Assem- mécanographique qui est concerné. Le conseil
blées Générale, et plus généralement à l’esprit d’administration décide d’équiper le service de
de la MSA. S’il s’agit d’un non-fait, en ce sens « perforatrices-vérificatrices » afin de gagner
qu’il n’a pas entraîné de conséquences particu- en efficacité et en rapidité.
lièrement graves, le fait qu’il soit abordé et que
le président fasse un point là-dessus avant
même d’avoir abordé l’ordre du jour montre la
nécessité de revenir sur cette question.

La communication et la transmission de l’infor-
mation, interne ou externe, sont donc primor-
diales pour une organisation pérenne de travail.
Toutefois, afin d’être particulièrement efficace,
elle nécessite le recours aux moyens de com-
munication modernes : l’informatique.

b) L’évolution constante du matériel
informatique Perforatrice-vérificatrice Honeywell-Bull K 212-3 ; Source :
http://www.histoireinform.com/Histoire/+Infos/chr3infr.htm
En 1963, la volonté de moderniser les outils de
la caisse commence à apparaître. Dans l’objectif La même année, le Gamma 10 et son fonction-
d’améliorer et harmoniser son matériel, la caisse nement à cartes perforées est jugé obsolète de-
décide d’effectuer l’achat d’une « machine élec- puis 1974. En effet, cette année-là, l’Assemblée
tronique 159 ». Un premier pas qui sera finale- Générale mettait en garde contre les problèmes
ment dépassé en 1970. engendrés par le matériel et les retards que cela
avait entraînés dans le traitement des presta-
Face à la désuétude progressive des moyens tions 161 . Le conseil d’administration souhaite in-
des services mécanographiques, le conseil vestir dans des ordinateurs ayant des supports
d’administration envisage un passage à l’ordina- magnétiques 162 . Le fonctionnement étant
teur 160 . Il décide de valider l’idée et de porter son différent, il faut procéder à la formation du
choix sur un Bull Gamma 10, un ensemble élec- personnel. Le conseil décide de voter le
tronique à cartes perforées. calendrier suivant :
Il s’agit d’une opération importante puis qu’elle - 1977 – 1978 : formation des techniciens et
permettra à la Caisse départementale, par la étude du futur système informatique.
suite, d’effectuer des virements bancaires, ce - 1979 : prise en charge de la première appli-
qui était absolument impossible avec les cation à traiter.
machines précédentes. Afin de pouvoir accomplir ce changement, le CA
opte pour un ordinateur 64 CII – HB, un modèle

156 P. V. de l’Assemblée Générale du 8 novembre 1981.
157 Sans jamais préciser de qui il s’agit ; in Ibid.
158 Ibid.
159 P. V. de délibération des conseils d’administration du 28 mars 1963.
160 P. V. de délibération des conseils d’administration du 13 août 1970.
161 P. V. de délibération des conseils d’administration du 17 novembre 1974.
162 P. V. de délibération des conseils d’administration du 24 décembre 1976.

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