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I SURMONTER LES ENJEUX



               Les  enjeux  qui  se  sont  présentés  dès  la   gée par le président Maurice Desconets, qui
               Libération à la Caisse des Hautes-Pyrénées ont   en assure l’administration provisoire. En 1948, il
               été nombreux. Sa volonté de se consolider loca-  rappelle  lors  de  l’Assemblée  Générale  du
               lement pour mieux adapter ses services a été,    15 janvier son refus que ne se reproduisent les
               en soi, un enjeu important, car cela impliquait de   regroupements  tels  que  Vichy  les  avait  impo-
               s’imposer  face  à  l’ancienne  Caisse  régionale   sés . En effet, dans l’incertitude de ce que le
                                                                   56
               des Pays de l’Adour et face à la centralisation et   législateur  entend  faire  de  l’organisation  des
               à la mutation de l’économie (A).                 MSA,  le  président  Desconets  affirme  que  « la
               Il s’agit, toutefois, de préoccupations très atta-  Caisse  départementale  des  Mutuelles  1900  a
               chées au début d’existence de la Caisse dépar-   été absorbée par le Bassin de l’Adour contre la
               tementale. Son développement lui demande de      volonté des Caisses locales ». Contre une nou-
               se  confronter  à  des  problèmes  plus  variés  et   velle fusion, le président affirme son souhait de
               parfois même nationaux. Elle doit alors faire face   voir  le  département  retrouver  son  autonomie
               à des problèmes économiques ainsi qu’à l’évo-    dans « l’organisation et la gestion de la Mutualité
               lution de la législation (B).                    1900 ». À l’unanimité, le conseil d’administration
                                                                vote en faveur de la résolution du président.
                                                                Quant  à  la  question  de  l’instauration  d’une
               A. S’adapter aux évolutions locales
                                                                Sécurité sociale – dont les administrateurs igno-
                                                                rent  encore  quels  en  seront  les  tenants  et  les
               Affirmer sa capacité à gérer les affaires locales   aboutissants – il est formulé le vœu que l’agri-
               a été un des premiers enjeux de la Caisse des    culture  puisse  se  développer  sans  que  des
               Hautes-Pyrénées.  La  gestion  locale  implique,   charges trop lourdes ne pèsent sur les agricul-
               afin  de  protéger  une  gestion  plus  proche  des   teurs. Pour cela, les administrateurs émettent le
               réalités  des  agriculteurs  du  département,  de   vœu d’un nouveau système dont le financement
               s’affirmer face aux autorités qui pourraient être   serait  assuré  « par  toutes  les  catégories
               concurrentes (1). Cette implication permet à la   sociales  et  non  exclusivement  par  des  taxes
               Caisse de se faire la porte-parole des problèmes   frappant uniquement le producteur  ».
                                                                                               57
               départementaux  auxquels  est  confronté  le
               secteur agricole (2).                            Les préoccupations économiques, en particulier
                                                                en ce qui concerne les cotisations, sont une in-
               1. L’attachement à la localité                   quiétude  récurrente  des  Caisses  départemen-
                                                                tales,  qui  se  font  ainsi  l’écho  des  craintes  de
               S’affirmer  localement,  dans  le  contexte  de   leurs adhérents. Il faut ajouter à cela le contexte
               l’immédiate  Après-Guerre,  c’est  affirmer  son   économique.
               autonomie  locale (a) contre des  pouvoirs con-  La  France  connaît,  dans  l’immédiate  Après-
               currents  qui  inspirent  la  méfiance  d’une  vision   Guerre,  des  difficultés  économiques  impor-
               déconnectée de la réalité du terrain des Hautes-  tantes . Le département des Hautes-Pyrénées
                                                                      58
               Pyrénées (b).                                    ne fait pas exception. Si l’on prend la seule ville
                                                                de Tarbes, d’importants troubles ont lieu entre
               a) Évoluer avec l’Après-Guerre (1944 – 1947)     1947 et 1950. Les problèmes de ravitaillement,
                                                                de hausses générales des prix, l’insalubrité des
               Dès  la  Libération,  l’ordonnance  du  10 octobre   logements et, notamment pour les populations
               1944  réorganise  l’édifice  agricole  érigé  par  le   ouvrières, des hausses salariales insuffisantes
               régime de Vichy, sans pour autant le détruire ,   provoquent  d’importantes  grèves .  Ce  con-
                                                       54
                                                                                                59
               et propose des Comités provisoires dans l’objec-  texte  s’ajoute  aux  inquiétudes  des  administra-
               tif  d’assurer  une  gestion  temporaire  avant  la   teurs,  dont  les  grèves  ont  d’ailleurs  amené
               mise en place d’un nouveau statut de la Mutua-   quelques  perturbations  de  fonctionnement .
                                                                                                        60
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               lité . La Caisse des Hautes-Pyrénées est diri-   Dans  ces  moments  de  troubles  sociaux  et

               54  Michel LAGES, L’évolution de la gouvernance de la sécurité sociale, op. cit., p. 218.
               55  Philippe CHALMIN, Éléments pour servir à l’histoire de la mutualité agricole : De 1940 à nos jours, op. cit., p. 35.
               56  P. V. de l’Assemblée Générale du 15 janvier 1948.
               57  Ibid.
               58  Henri PASCAL, « Chapitre 1. La France de 1944-1950 : politique, économie et social », in La construction de l’identité
               professionnelle des assistantes sociales. L’Association nationale des assistantes sociales (1944-1950), Rennes, Presses de l’EHESP, coll.
               « Politiques et interventions sociales », 2012, p. 13 à 29.
               59  Jean-François SOULET, Petite histoire de Tarbes, Livre numérique, éditions Cairns, coll. « Petite histoire des villes »,
               p. 159.
               60  Réunion de nov. 1947 annulée pour cause de grève des transports ; in P. V. Assemblée Générale du 26 octobre 1949.


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