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François Dubeau


               Le conseil d'Administration nouvellement élu s'est réuni dans le prolon-

               gement immédiat de l'Assemblée Générale pour élire son Président (M.
               Garrouste), son vice-Président (M. Bernat), son bureau et pour nommer
               l'équipe  de  Direction  dans  le  prolongement  des  engagements  pris

               antérieurement.

               Ainsi,  au  1er  janvier  1995,  la  nouvelle  caisse  s'est  tout  naturellement

               substituée aux deux précédentes et ce, conformément aux engagements pris, de
               manière « très transparente », à la fois pour :
                - les adhérents : l’organisation des services techniques (UGG), l'accueil,

               l’action sociale, la prévention, les services médicaux, et plus généralement
               la relation de proximité sont restés sur chaque site, cette dernière s'étant
               même améliorée par la création récente d'antennes locales, trois ouvertes

               en Aveyron dès octobre 1991 et une autre en juin 1993, avec la perspective
               de l'ouverture prochaine d'une antenne sur le Tarn. Seuls les services sans

               lien direct avec l'adhérent avaient fait l’objet, de manière plus ou moins
               intégrée, d’une centralisation (comptabilité, ressources humaines, dépar-
               tement technique, communication, informatique) ;
                - les partenaires, dès lors que les relations locales continuaient, conformé-

               ment aux engagements pris, de relever des responsables de chaque site,
               tant  au  plan  politique  (président  ou  vice-président)  qu’administratif

               (directeur général ou directeur général adjoint).

               Ainsi s'ouvrait, pour nous, une nouvelle étape qui allait durer douze ans
               et au cours de laquelle il nous fallait d'une part démontrer que notre dé-

               marche était cohérente et porteuse de progrès dans un contexte où nos
               collègues des autres caisses avaient pour le moins des réticences à notre
               égard, et d'autre part apprendre à vivre et à construire ensemble en agré-

               geant à nos identités propres une culture et une ambition commune.

               J'ai vécu  cette  époque  avec  passion, et  je veux  dire  ici combien  je  suis
               redevable à de multiples acteurs :

               - les élus des conseils d'administration successifs, qui ont toujours porté
               résolument la démarche, et accepté sans réserve d'en partager la construc-

               tion en nous accordant écoute et confiance dans les responsabilités qui
               nous incombaient, de même que, dans leur sillage, les délégués locaux qui
               ont accompagné sans réserve le mouvement et permis, en relayant notre

               message, une meilleure appropriation par les adhérents ;



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